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工联智库专家说 熊湘怡:把握工业互联网战略机遇期2021-03-08 19:02

  我国工业互联网从起步期迈入战略机遇期。早在2018年,我国工业互联网就进入了起步阶段,但是受关注度并不高。一方面是由于相比于消费领域,工业互联网专业性更强、门槛较高,一般人难以理解;另一方面是因为5G网络商用还未普及,工业互联网还停留在概念阶段。2020年,随着5G商用的普及,工业互联网的价值在新冠疫情防控期间进一步凸显,工业互联网的发展实际上已进入战略机遇期。《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》发布,业界反响强烈。《行动计划》的宗旨是支撑工业互联网,实现新技术融合以及产业生态推进,深化5G+工业互联网的融合发展,并力推工业互联网大数据建设和工业互联网产业链建设,助力我国工业互联网快速发展。

  平台和算力是我国工业互联网发展的两大突出优势。平台是工业互联网生态的关键。不同设备和不同系统产生出海量数据,最终需要平台来实现数据汇聚、建模分析、应用开发、监测管理、柔性控制等功能。目前,我国工业互联网已经建成“平台+”的生态体系,跨平台、跨领域的区域性平台和专业性平台不断涌现,这一点与其他任何国家的发展模式都不同。现已建成较强的平台达70多个、连接设备超4000万台、工业APP30多家。未来基于工业互联网平台构件软件控制系统,对填补我国工业控制统和工业软件短板有非常大的助力。此外,我国的算力资源充沛,计算能力非常突出。在工业互联网时代,生产资料和生产关系已发生变革。数据作为工业企业重要的生产资料,有利于实现信息共享,帮助企业实现及时的生产监控以及远端数据的采集控制,最终实现互联互通。从这个角度来看,算力是工业互联网时代非常重要的生产力。我国在互联网、云计算、人工智能等产业当中有突出的领先优势,IT设备投入已于2020年突破了2000亿元,按照每年增速30%左右测算,到2025年,我国IT设备投入将达到7000亿元。综合算力处于世界前列,这为我国工业互联网发展提供了坚实底座。

  未来工业互联网发展有三个突出难点。第一,工业互联网的生态共同体如何建立。工业互联网是涉及“感、联、智、控”全链条的生产模式,每一个环节目前都存在着许多技术难点,而各环节之间要形成高效衔接并形成一个系统,更是需要所有参与方共同突破技术和制度的诸多限制。第二,工业互联网如何应对工业生产的差异性。工业互联网是基于价值链拓展的外化,会呈现出和传统工业非常不同的特征。我国的工业分类、工业生产特征、企业生产与经营流程,都要接受来自工业互联网的改造,这必定是一个巨大挑战。第三,企业如何在工业互联网时代找到自己的定位。现在越来越多企业投身到工业互联网的浪潮当中:有工业企业,有ICT企业,有互联网巨头;有的从流程切入,有的从技术切入。各企业打造的平台和应用的技术都不相同,标准也不相同。传统的工业企业可能要从一个完全的制造业企业向运营型公司转变。这个过程中,企业能否再造流程、重新定位、实现转型将是一个全新的挑战。